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企業(yè)愿景

樹海之寶品牌 樹海之寶品牌 打造全球海藻加工領軍企業(yè)

海之寶企業(yè)的核心價值觀

誠信興業(yè)、善待同事、凝鑄品牌、提升價值

誠信興業(yè)

PROMOTE BUSINESS IN GOOD FAITH

誠實守信是做人之本，也是企業(yè)發(fā)展之本”。誠信是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的不竭動力，是立業(yè)之基、興業(yè)之本。

現代化的市場交易規(guī)則必須以一定的信用倫理、道德基礎作為支撐。培養(yǎng)強化全員的誠信意識，讓誠信就是生命的理論灌輸到職工心里，并根深蒂固、開花結果。 

誠信于社會：確立產品就是人品的理論，通過海之寶過硬的產品質量，綠色有機環(huán)保營養(yǎng)健康食品的基調，贏得社會的廣泛贊譽，博得市場的認可，樹立產品品牌形象，提高海之寶產品知名度、市場信任度。

誠信于客戶：以對客戶負責的心態(tài)，對客戶誠心，為客戶提供最佳服務，以海之寶精神和品質，感動客戶，建立良好的商業(yè)信譽，靠客戶信譽開拓市場，擴大影響力。

誠信于員工：樹立取信于民的思想，對員工愛心，尊重員工的勞動 ，承認員工的價值，讓員工在企業(yè)發(fā)展中承擔責任，實現自己的人生目標。

善待同事

在企業(yè)發(fā)展的過程中，人是決定的因素。因此我們確立以人為本的管理理念，將員工視為企業(yè)的寶貴資源和財富，以愛心換同心，想方設法為其解決生活困難，竭盡所能幫其實現職業(yè)目標，讓員工在海之寶這個大舞臺上展現自我。

職教培訓，文化熏陶。秉持“以德治企”意識，把員工職業(yè)道德建設放在各項工作的首位，培育員工統(tǒng)一的價值觀，制定有針對性的教育培訓計劃，逐步把職工專業(yè)技能同公司管理理念統(tǒng)一到獨特的企業(yè)文化中去，以思路理論建設促進經營管理的全面發(fā)展。通過技能培訓和拓展訓練，培養(yǎng)大批職業(yè)新人、技術能人和一專多能人才。通過開展勞動競賽和技術比武等活動，陶冶職工情操，激發(fā)員工“學習新知識、掌握新技能”的熱情和崗位貢獻的激情。 

尊重職工民主權利，發(fā)揮職工的主人翁作用。在企業(yè)的經營發(fā)展中，將知情參與權、審議通過權和評議監(jiān)督權交給職工，讓職工了解企業(yè)的規(guī)劃、發(fā)展和經營狀況,參與企業(yè)的管理和決策。大力開展合理化建議征集活動，傾聽職工呼聲，及時調整經營策略。實行目標管理考核，實施任期目標獎勵機制和職工工資考核增長機制，對敬業(yè)愛崗、工作努力的員工不虧待，對有一技之長的員工不慢待，對一專多能的員工不輕待，在公司上下形成積極向上、敬崗愛業(yè)、敢為人先的良好氛圍。 

不拘一格降人才。海之寶用人機制是“有為才有位”。堅持“有德有才破格錄用，有德無才培養(yǎng)使用，有才無德限制使用，無德無才堅決不用”的原則合理培養(yǎng)使用各類人才，讓干部職工在其位司其職、謀其政，發(fā)揮各自的潛能和優(yōu)勢為海之寶公司出力、獻策。 

提升價值

IMPROVING VALUE

在傳統(tǒng)的文字釋義中，價值是用來實現的。一旦實現了價值，也就代表追求到達了頂點。時下，流傳著“品牌創(chuàng)造價值”的廣告語，

即塑造一個成功的品牌可以帶來相應的價值，可以深層次理解為：品牌=價值。但是，我們認為，在“海之寶”看來，追求沒有頂點，沒有最好只有更好，只有不斷的價值提升。

提升價值是海之寶人的不懈追求。通過公司上下的共同努力實現二個方面價值提升。一是產品品牌價值提升，品牌是產品品質的象征，是企業(yè)的形象與代表。我們要用做人的品德標準來制造海之寶產品。其次是

社會貢獻價值提升，海之寶自成立以來，致力于生產對人類有益健康的營養(yǎng)食品、保健產品，可以謂之幸福食品，是對社會的價值體現。因此，提升價值，

表明了“海之寶”人永不滿足、永遠追求全新目標的境界和恒心毅志。